某集團(tuán)精益體系在精益管理階段的做法
一、建立精益管理制度體系，構(gòu)建精益管理長(zhǎng)效機(jī)制，打造高效化的 精益管理 協(xié)同平臺(tái)； 二、各專(zhuān)業(yè)管理線以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，系統(tǒng)優(yōu)化管控流程，固化模板和標(biāo)準(zhǔn)，形成管理...
精益生產(chǎn)資訊3392019-06-25
生產(chǎn)計(jì)劃的定義：生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃
什么是生產(chǎn)計(jì)劃 所謂計(jì)劃，是指確定實(shí)施某項(xiàng)活動(dòng)的具體方法和順序。在制訂計(jì)劃之初，需要對(duì)將來(lái)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。然后根據(jù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容，在計(jì)劃執(zhí)行者主旨的基礎(chǔ)上制訂計(jì)劃。變...
精益生產(chǎn)資訊7982019-06-24
某大型央企集團(tuán)精益制造階段的八大推進(jìn)方法
一、決策層從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí) 精益管理 重要性，落實(shí)各層級(jí)責(zé)任，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)機(jī)制； 二、企業(yè)黨政工團(tuán)、職能部門(mén)和生產(chǎn)單位多方聯(lián)動(dòng)，形成推進(jìn)合力； 三、以工位為核...
精益生產(chǎn)資訊4602019-06-24
制造型企業(yè)如何持之以恒的推進(jìn)精益生產(chǎn)？
企業(yè) 精益管理 體系建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)一把手的領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開(kāi)分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員的探索和創(chuàng)新，也離不開(kāi)企業(yè)管理人員和全體員工的參與和實(shí)踐。企業(yè)通過(guò)工程思路持之以恒...
精益生產(chǎn)資訊6072019-06-24
tpm管理應(yīng)提升操作者的自主、自動(dòng)維修能力
TPM管理 實(shí)施的時(shí)候首先應(yīng)克服我操作，你維修或我維修，你操作的分工。從宣傳到項(xiàng)目小組的具體工作要幫助操作工人樹(shù)立起操作工人能自主維修。每個(gè)人對(duì)設(shè)備負(fù)貴的信心和...
精益生產(chǎn)資訊4642019-06-21
專(zhuān)業(yè)PM技術(shù)小組在TPM設(shè)備管理中的作用
如何減少六大損失、提高設(shè)備效率以及設(shè)備綜合效率的計(jì)算是毫無(wú)疑問(wèn)是非常重要但這里，我們主要強(qiáng)調(diào)如何發(fā)揮專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目小組的作用。項(xiàng)目小組應(yīng)該是由維修工程部、生產(chǎn)線機(jī)調(diào)員...
精益生產(chǎn)資訊4902019-06-21
