降低庫存、縮短生產(chǎn)周期
在精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)中，庫存被稱之為罪惡，是精益生產(chǎn)中消除浪費(fèi)中最主要的環(huán)節(jié)，一般也是消除浪費(fèi)最開始的著手點。在庫是指只保留必要的、最小限度的量，并不是說完全不...
精益生產(chǎn)資訊7982018-07-13
汽配企業(yè)實施質(zhì)量KPI考核的方法
汽配企業(yè)實施質(zhì)量KPI考核的目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量管理水平，有的企業(yè)自己建立了質(zhì)量KPI考核方法 ，有的企業(yè)延用了一些主機(jī)廠的質(zhì)量KPI考核方法，但最終都...
精益生產(chǎn)資訊5302018-07-13
如何設(shè)計單元生產(chǎn)線?
精益的組裝線的設(shè)計有一些原則，從多年的實踐發(fā)現(xiàn)，一個非常重要的改善方法是改變組裝線的節(jié)拍時間。曾經(jīng)做過一個生產(chǎn)空調(diào)截止閥的工廠，有一種產(chǎn)品的總裝線的瓶頸時間...
精益生產(chǎn)資訊5212018-07-12
食品企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)咨詢？
博革咨詢曾經(jīng)輔導(dǎo)了一家著名的酸奶制造企業(yè)實施精益，取得了不錯的效果，得到了客戶的高度認(rèn)可，也曾在一家著名的白酒制造企業(yè)做過精益項目，現(xiàn)將這些項目的經(jīng)驗做...
精益生產(chǎn)資訊6092018-07-12
平衡計分卡的四個維度
平衡記分卡中的每一項指標(biāo)都是一系列因果關(guān)系中的一環(huán)，既是結(jié)果又是驅(qū)動因素，通過它們把相關(guān)部門的目標(biāo)同組織戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。員工的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)決定產(chǎn)品質(zhì)量和銷...
精益生產(chǎn)資訊30822018-07-11
什么是平衡計分卡法？
平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與增長四個方面及其業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績，是企業(yè)愿景和戰(zhàn)略的具體體...
精益生產(chǎn)資訊8932018-07-11
