如何消除七大浪費中“制造過多（早）的浪費”
精益生產(chǎn)七大浪費中的第七種：制造過多（早）的浪費。其主要因素表現(xiàn)為：管理者認(rèn)為制造過多與過早能夠提高效率或減少產(chǎn)能的損失和平衡車間生產(chǎn)力。 ...
精益管理推進(jìn)10452017-06-06
如何消除七大浪費中“庫存的浪費”
精益生產(chǎn)七大浪費中的第六種浪費：庫存的浪費。其主要表現(xiàn)為：管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化控制一次性批量下單生產(chǎn)，而不結(jié)合主生產(chǎn)計劃需求流線生產(chǎn)所導(dǎo)致局...
精益管理推進(jìn)8232017-06-06
如何消除七大浪費中“過度加工的浪費”
精益生產(chǎn)七大浪費中的第五種浪費是加工的浪費。主要因素表現(xiàn)為：制造過程中作業(yè)加工程序動作不優(yōu)化，可省略、替代、重組或合并的未及時檢查。 ...
精益管理推進(jìn)11112017-06-06
如何消除七大浪費中“動作的浪費”
精益生產(chǎn)中的七大浪費的第四種浪費：動作的浪費。其主要因素表現(xiàn)為：生產(chǎn)場地不規(guī)劃，生產(chǎn)模式設(shè)計不周全，生產(chǎn)動作不規(guī)范統(tǒng)一。...
精益管理推進(jìn)8932017-06-05
如何消除七大浪費中“不良品的浪費”
精益生產(chǎn)方式的思想之一就是要用一切辦法來消除、減少一切非增值活動，例如檢驗、搬運和等待等造成的浪費，具體方法就是推行“零返修率”，必須做一個零件合格一個零件，...
精益管理推進(jìn)8712017-06-05
如何消除七大浪費中“搬運的浪費”
精益生產(chǎn)中的七大浪費的第二種是搬運的浪費，其主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝流程批量生產(chǎn)），無流線生產(chǎn)...
精益管理推進(jìn)7702017-06-02
