新聞資訊

中國中車精益生產(chǎn)工位建設(shè)第一步:建立組織與編排計(jì)劃
1.成立組織 根據(jù)中國中車精益安全工位建設(shè)實(shí)施方案要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,建立以工藝、精益、安全、設(shè)備等部門共同參與的推進(jìn)組織。 (1)領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組一般...
精益生產(chǎn)資訊6642019-09-10

精益生產(chǎn)改善TDR活動的實(shí)施步驟
TDR活動以小組的形式開展,TDR活動也可被之為拆解及重新設(shè)計(jì)專案小組,小組處理問題的周期一般為36個(gè)月。TDR活動的實(shí)施步驟為: 1、選擇TDR主題 TDR活...
精益生產(chǎn)資訊14182019-09-10

精益生產(chǎn)改善ECRS分析法與TDR活動
精益生產(chǎn) 改善活動中的ECRS分析法,即取消(Eliminate)、合并(Combine)、重排(Rearrange)、簡化(Simplify)。 取消 首先考...
精益生產(chǎn)資訊8812019-09-10

精益生產(chǎn)理念:銷售與制造工廠追求的差異
工廠管理追求的一般管理項(xiàng)目 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根本是持續(xù)獲得利潤,而企業(yè)的利潤來源與產(chǎn)品品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)、安全環(huán)境...
精益生產(chǎn)資訊5872019-09-10

六西格瑪管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
隨著團(tuán)隊(duì)成員共同工作,團(tuán)隊(duì)逐步進(jìn)入成長和成熟階段。理解這些發(fā)展階段對有效的管理團(tuán)隊(duì)過程是很有價(jià)值的。這些階段可能表現(xiàn)出不同的強(qiáng)度和持續(xù)期,這取決于團(tuán)隊(duì)的類型、團(tuán)...
六西格瑪資訊9292019-09-09

精益生產(chǎn)工位安全管理的試點(diǎn)推進(jìn)與推廣
選擇試點(diǎn)推進(jìn)、推廣 基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備完成后,建議在正式運(yùn)行前,進(jìn)行試運(yùn)行工作。通過試運(yùn)行及早發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 試運(yùn)行的啟動:開展試運(yùn)行動員,并對工位員工進(jìn)...
精益生產(chǎn)資訊3462019-09-09