浙江某模具塑膠有限公司，作為一家中外合資企業(yè)，總投資800萬美元，注冊資本308萬美元，總面積21848平方米，建筑面積35000平方米。同時該模塑公司還是九陽集團核心供應商，作為九陽豆?jié){機的OEM供應商，必須要達到九陽的精益四星評價，所以從2016年開始該公司與博革咨詢合作全面打造模塑精益四星管理體系。

    該模塑的精益轉型主要從九陽體系的精益四星的8大模塊24個小項展開，為了達成相關要求博革咨詢進駐后對其模塑進行全面診斷，最終確定項目實施的關鍵模塊：以物信暢通，過程保障，優(yōu)質制造，人才育成和卓越運營這幾個模塊為項目改善的重點，為此，在該模具公司內部成立專項改善小組，全面展開實施實施改善。經過一年的改善，該公司最終取得了很大成長和進步，各項指標都得到了很大提升：

    物信暢通模塊改善后公司的交貨及時率提升至98%以上；

    過程保障模塊改善后公司的內部直通率提升至85%以上；

    優(yōu)質制造模塊改善后公司的人均效率提升30%；

    人才育成模塊改善后為該模塑公司培養(yǎng)了一批能夠自主展開精益改善的團隊；

    卓越運營模塊改善后公司的庫存周轉率提升15%；

    通過全面的額精益改善提升，最終該模塑公司在九陽的精益四星評價中取得了非常好的成績，一次性通過九陽精益四星評價。