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精益生產(chǎn)資訊

如何界定小組長或一線主管的角色?

如何界定小組長或一線主管的角色?

能干的管理者或許能應(yīng)對(duì)很寬的控制幅度,然而花很多時(shí)間在工作上的作業(yè)小組長就只能監(jiān)督小的團(tuán)隊(duì)。 一家知名的日用消費(fèi)品公司之所以能夠擁有大型團(tuán)隊(duì),不光是因?yàn)榇蠖鄶?shù)操...

精益生產(chǎn)資訊2952020-02-26

精益生產(chǎn)案例分析離不開這五點(diǎn)

精益生產(chǎn)案例分析離不開這五點(diǎn)

在企業(yè)班組中, 精益生產(chǎn)案例 分析是群策群力工具,我們希望能借助這項(xiàng)工具實(shí)現(xiàn)匯智的功能。因此,如何營造良好的氛圍,調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓大家敢于發(fā)言、積極發(fā)言,是...

精益生產(chǎn)資訊1592020-02-25

精益生產(chǎn)管理提高企業(yè)生產(chǎn)效率

精益生產(chǎn)管理提高企業(yè)生產(chǎn)效率

提高生產(chǎn)效率一直是生產(chǎn)型企業(yè)特別是生產(chǎn)型企業(yè)老板關(guān)注的問題,但是想要真正提高企業(yè)的生產(chǎn)效率并沒有說的那么簡(jiǎn)單,在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,企業(yè)主都想通過提高生產(chǎn)...

精益生產(chǎn)資訊1562020-02-25

企業(yè)推行6S管理八大目的

企業(yè)推行6S管理八大目的

當(dāng)一個(gè)企業(yè)從零到一創(chuàng)業(yè)時(shí),可能對(duì)基礎(chǔ)的 6S管理 并不會(huì)太在意,也不會(huì)形成對(duì)企業(yè)創(chuàng)建帶來致命性的打擊;但隨著企業(yè)發(fā)展,我們從一到五、從五到十時(shí),就會(huì)逐漸感覺到基...

精益生產(chǎn)資訊4872020-02-25

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