中文AV无码人妻一区二区三区,亚洲综合在线一区二区三区 ,中文AV无码人妻一区二区三区,红桃TV.欧美国产

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


    班組長是工廠管理的基本單位,工廠管理就是以生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象,研究分析人、物、場所的狀況,以及它們之間的關(guān)系,并通過整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件,促進人、機器、原材料、制度、環(huán)境的有機結(jié)合。

    班組長工作的日、周、月

    每日三抓

    1、班前抓準(zhǔn)備,保證機床開動率;

    2、班中抓質(zhì)量,保證產(chǎn)品合格率;

    3、班后抓統(tǒng)計核算,保證生產(chǎn)效率。


    每周五查

    1、查組員各項指標(biāo)完成情況;

    2、查設(shè)備使用和保養(yǎng)情況;

    3、查工、夾、量具使用和保管情況;

    4、查安全文明生產(chǎn)制度落實情況;


    每月開好四個會

    1、月初開好生產(chǎn)工作計劃安排會;

    2、月中開好生產(chǎn)工作完成情況分析會;

    3、月末開好生產(chǎn)工作總結(jié)會。

 

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部