TPM管理設(shè)備專業(yè)維修行為規(guī)范化的重要性
TPM設(shè)備管理 維修行為規(guī)范化實(shí)質(zhì)上就是制定維修流程和執(zhí)行維修工藝的過程。相當(dāng)一部分工廠的設(shè)備維修沒有一套完整的拆裝和維修工藝作為支撐，也沒有一套嚴(yán)格的質(zhì)量控制...
精益生產(chǎn)資訊4192019-07-23
為什么說員工的自主維護(hù)是不可或缺的？
流行的AM（Autonomous Management，Autonomous Maintenance），具有兩重含義，即自主管理和自主維護(hù)。 所謂自主管理，小到...
精益生產(chǎn)資訊5722019-07-22
精益生產(chǎn)質(zhì)量控制的七種新工具
在許多管理情境中，不是所有用于解決問題的數(shù)據(jù)都可用。新產(chǎn)品研發(fā)就是個(gè)例證。開發(fā)一種新產(chǎn)品的理想方式是先確認(rèn)顧客需求，將這些需求轉(zhuǎn)化成工程需求，再將工程需求轉(zhuǎn)化成...
精益生產(chǎn)資訊7162019-07-22
6S紅牌作戰(zhàn)內(nèi)容及實(shí)施總結(jié)
紅牌作戰(zhàn)策略是貫穿于整個(gè)6S活動(dòng)的，在整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)這六大步驟中都能夠得到很大的應(yīng)用。所以紅牌作戰(zhàn)不需緊密結(jié)合6S的各個(gè)要素進(jìn)行整改。...
精益生產(chǎn)資訊25192019-07-22
精益生產(chǎn)管理中的常見術(shù)語（五）
建議系統(tǒng) （Suggestion System):在日本，建議系統(tǒng)是個(gè)人主導(dǎo)的改善活動(dòng)不可或缺的組成部分。建議系統(tǒng)規(guī)劃是公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃，其設(shè)計(jì)要經(jīng)過周密的籌...
精益生產(chǎn)資訊4892019-07-19
精益生產(chǎn)管理中的常見術(shù)語（四）
QCS(質(zhì)量、成本、進(jìn)度） :就公司總體目標(biāo)的等級(jí)構(gòu)成問題，豐田汽車資深董事青木茂指出，獲得利潤(rùn)是公司顯而易見的終極目標(biāo)，下一主要目標(biāo)應(yīng)該是質(zhì)量成本和（關(guān)于數(shù)量...
精益生產(chǎn)資訊5762019-07-19
