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為了加強該航空公司班組建設(shè)的規(guī)范性和科學(xué)性，全面推進班組建設(shè)工作的深化發(fā)展，2012年初，該航空公司股份攜手博革咨詢啟動《該航空公司班組建設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)制定》項目

首先要根據(jù)博革咨詢公司精益理念，以提高整體效率為目的，優(yōu)化工藝流程，對單道工序用時太短的要合并，單道工序用時太長的要增效，加工難度大的工序要靠工裝或設(shè)備保證質(zhì)量，

該客戶為建筑機械、礦用設(shè)備、柴油和天然氣發(fā)動機以及工業(yè)用燃?xì)廨啓C領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和全球領(lǐng)先制造商。在中國設(shè)有多家生產(chǎn)企業(yè)。在國內(nèi)同行業(yè)中處于龍頭地位，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南

從2009年3月份開始, 開始為徐工集團提供精益六西格瑪（DMAIC、LEAN、DFSS)咨詢服務(wù)，并成為徐工集團“十二五”期間進軍世界500強、行業(yè)前三強的戰(zhàn)略合作伙伴。

2016年在去年的基礎(chǔ)上，博革咨詢集團將重點放在了自動化改造，開始為該家企業(yè)提供自動化改造方案與技術(shù)，以達(dá)到節(jié)省人力，提高生產(chǎn)效率的目的。在此次的方案制定前，博革咨詢集